top of page

Met een klare visie bouwen aan een context van vertrouwen.

(✨) Visie als kompas: impact door vertrouwen en autonomie

Een team kan pas echt impact maken als het weet wat er écht toe doet. Als leider ben jij de spil in het creëren van die duidelijkheid. Wanneer je je north star visie en kernwaarden helder communiceert, geef je je team de vrijheid én het vertrouwen om zelfstandig beslissingen te nemen. En zelfs al maken ze een verkeerde keuze, zolang die keuze gealigneerd is op de visie en prioriteiten, is het zelden echt fout.


(💡) Commander’s intent: autonomie door visie

Een goed gecommuniceerde visie, of ‘commander’s intent’, is een krachtig hulpmiddel. Het voorkomt dat jij als leider de bottleneck wordt en geeft het team de autonomie om proactief te handelen, zelfs in jouw afwezigheid. Het gaat niet alleen over wat er moet gebeuren, maar ook over het waarom en binnen welke grenzen. Door context te maken en je strategie helder uit te leggen, geef je mensen de ruimte om hun volle potentieel, met goesting, in te zetten.


Welke vragen stel je jezelf voor een goeie commander's intent?

• Wie moet mijn doelen en verwachtingen kennen?

• Begrijpen ze wat het belangrijkste is?

• Weten ze welke signalen positief of negatief zijn, en waar de risico’s liggen?


(❤️) Impact van een klare context

Dit gaat niet over ivoren torens, niet over micromanagement, dit gaat over ondersteunend en dienend leiderschap om mensen en teams binnen je organisatie de context te duiden. Richting en vertrouwen geven, autonomie stimuleren en anderen in staat stellen hun eigen beslissingen te nemen binnen een helder kader. Als leider creëer je niet alleen de context voor impact, maar ook voor meer groei en voldoening in je team.


(🚀) Hoe zie jij dit?

Ik ben benieuwd: hoe communiceer jij jouw visie aan je team? Laat het me weten in de comments of stuur me een bericht. Ik hoor graag jouw ervaringen en inzichten!


(☕) Wingman for a day: ruimte voor reflectie en groei

Met mijn gratis 'wingman for a day'-actie help ik leiders om sterker te worden in zowel de persoonlijke als professionele kant van leiderschap.

Dagdeel 1 focust op jouw kern als persoon: jouw waarden, visie, rollen en energiebronnen. Dagdeel 2 zoomt in op jouw leiderschap binnen je team of organisatie: hoe je jouw visie communiceert, vertrouwen creëert en impact maakt.


(🌟) Doe eens zot!

Zin om dit zelf te beleven of iemand de kans te geven om hierin te groeien? Voeg je naam – of die van iemand anders – toe in de comments onder deze link: https://lnkd.in/eN7E4SAs

1 view0 comments

Kommentare


bottom of page